Die Unternehmensgruppe (HAK AG & Co. KG) für geschlossene Immobilienfonds sucht im Zuge eines Generationswechsels eine neue Positionierung. Gemeinsam wird eine kommunikationsstrategische Neuausrichtung geplant. Diese Repositionierung soll der Immobilien- und Finanzkrise der letzten Jahre Rechnung tragen. Dazu nötig: ein wegweisender Unternehmensauftritt.

Die Pflege und Mehrung von Kapital wird zur Maxime der Aktiengesellschaft. Man will sich künftig an Menschen richten die sinnvolles, nachhaltiges Investment und eine anständige Rendite suchen. Die Strategie des sorgsamen Umgangs mit dem Geld Anderer wird mit dem neuen Unternehmensnamen Kapitalpflege AG – Gesellschaft für innovative Anlagen vermittelt. Das Logo mit einem Euro-karitativen Bezug verstärkt dies.

Nachhaltige Geldanlagen jenseits kurzfristiger Renditeversprechen brauchen klare und prägnante Botschaften. Die der Kapitalpflege AG ist mustergültig im Finanzmarkt (nicht nur der geschlossenen Fonds). Der Begriff wird als Wortmarke eingetragen.

Die ethische Leitlinie der Kapitalpflege AG ist Capital Correctness. Sie ist Ausdruck der Überzeugung, das sozial verantwortungsvoll handelnde Unternehmen auch ökonomisch bessere Zukunftsaussichten haben. Das Weißbuch der Kapitalpflege AG erläutert Bestands- und Neukunden in klaren und knappen Worten, wie man denkt, handelt und investiert. Das Buch ist ein leuchtendes Kommunikationsbeispiel im grauen Kapitalmarkt der geschlossenen Fonds.